松下電器為何在中國市場屹立不倒？
日前，松下電器（中國）有限公司（以下簡稱“松下電器”）總裁趙炳弟參加中央召開的企業(yè)家座談會，作為外資企業(yè)代表，趙炳弟介紹了改革開放40年來松下集團在中國的發(fā)展歷程和未來發(fā)展布局。
作為最早一批進入中國的外資企業(yè)，松下電器和杭州制造業(yè)的發(fā)展緊密相關。1992年松下集團在杭州建立首個生產(chǎn)基地，2004年松下杭州工業(yè)園成立，成為杭州家電制造業(yè)的領頭羊之一。目前，位于新區(qū)的松下杭州工業(yè)園有員工4000余人，聚合了智能馬桶蓋、掃地機器人、智能洗衣機等多品類生產(chǎn)線，2019年企業(yè)總產(chǎn)值60多億元。
“松下電器在堅守品質(zhì)的同時，不斷進行本土化創(chuàng)新，推出更適合中國消費者的產(chǎn)品，這是松下品牌能屹立中國市場的主要原因。”據(jù)松下家電（中國）有限公司總經(jīng)理助理李建宏介紹，時至今日，松下集團在中國的布局還在不斷加深，去年松下廚電生產(chǎn)基地落戶長三角地區(qū)，這是時隔16年松下集團在中國的再次落子，松下杭州工業(yè)園則承載著持續(xù)深耕中國市場的重要使命。
走進如今的松下電器生產(chǎn)車間，從生產(chǎn)線到產(chǎn)品都呈現(xiàn)出高度“智能化”的特點。在智能馬桶蓋組件自動化生產(chǎn)線上，小巧靈活的機械臂精準搖擺，在提升生產(chǎn)效率的同時，良品率也大大提高。“過去每條組件生產(chǎn)線需要5名工人，現(xiàn)在只需要1名投料工即可，組件生產(chǎn)速度卻能提升20%。”據(jù)松下電器相關負責人介紹，去年松下電器積極響應杭州市“新制造業(yè)計劃”，加大在新區(qū)的投入力度，投資1200多萬元對智能馬桶蓋組件及完成品生產(chǎn)線進行自動化改造，不僅提升了生產(chǎn)效益，還讓企業(yè)能夠從容應對年后用工短缺危機。
落地杭州近30年，松下電器始終是區(qū)域制造業(yè)的標桿，也是帶動區(qū)域制造業(yè)轉型升級的重要驅(qū)動力。“松下電器在樹立家電行業(yè)標桿的同時，帶動上游企業(yè)提升產(chǎn)品標準，讓整個杭州的家電制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈水平不斷升級。”松下電器相關負責人表示，多年來公司品質(zhì)助成部會直接進駐供應商工廠，幫助上游企業(yè)實現(xiàn)管理和品質(zhì)上的提升。正是在松下電器的帶動下，橫河模具、宏南電器、大德克塑料等一批本地家電零部件企業(yè)的行業(yè)水準不斷提高。
引入先進技術和管理經(jīng)驗，發(fā)揮鯰魚效應提升國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展水平，是國內(nèi)引進外資的重要目的。30年來，松下電器在杭州的發(fā)展很好地發(fā)揮了以上作用。在松下電器的帶動下，杭州成為國內(nèi)家電制造業(yè)集聚地之一。
企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開地方政府不斷對營商環(huán)境進行優(yōu)化。疫情期間，新區(qū)通過稅收減免和企業(yè)員工住房公積金減免，為松下電器減負約800萬元。“有了新區(qū)管委會的支持，企業(yè)應對疫情危機的‘彈藥’更足了。”企業(yè)相關負責人稱，新區(qū)優(yōu)越的營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)扶持政策，讓松下電器有信心實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，在品牌塑造和“智造”升級上實現(xiàn)突破。體制機制幾經(jīng)調(diào)整，新區(qū)始終以營商環(huán)境的“確定性”，幫助企業(yè)應對市場風險的“不確定性”。
“日本總部已經(jīng)將中國作為松下集團的首要市場，杭州松下工業(yè)園則是集團在中國的核心布局之一，我們有信心在新區(qū)實現(xiàn)更大的發(fā)展。”
